Appréhender la posture managériale
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Formation créée le 20/09/2022. Dernière mise à jour le 31/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet aux apprenants d'adopter une posture managériale juste et bienveillante. Le manager y trouvera des techniques concrètes pour encadrer et motiver ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la fonction managériale
- Identifier son rôle et son champ d’action
- Adopter une posture juste et bienveillante
- Cadrer et communiquer de façon constructive
- Adapter son management au niveau d’autonomie des collaborateurs
- Favoriser la motivation et la cohésion
Profil des bénéficiaires
- Manager en situation d’encadrement
- Être en situation d’encadrement
Contenu de la formation
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Le rôle du manager
- Qu’est-ce qu’un manager ?
- Identifier son propre style managérial
- Reconnaître ses forces et ses points de vigilance
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La posture managériale juste et bienveillante
- Faire preuve d’exemplarité et de justesse
- Poser et faire respecter les règles
- Maintenir la juste distance
- Adopter une attitude positive et bienveillante
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Accompagner ses collaborateurs dans leur développement
- Appréhender le cycle de l’autonomie
- S’adapter par le management situationnel
- Définir des objectifs Smart
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Communiquer de façon constructive
- Appréhender les fondamentaux de la communication
- Communiquer des consignes claires
- Formuler un mécontentement
- Recadrer un collaborateur en maintenant la qualité de la relation
- Traiter une erreur pour en faire un levier d’apprentissage
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Soutenir la motivation et favoriser l’engagement
- Repérer les leviers motivationnels de ses collaborateurs
- Différencier les signes de reconnaissances conditionnels et inconditionnels
- Donner du feedback positif et régulier
Fabienne RELET, formatrice, coach professionnelle et sophrologue. Elle dispose d’un niveau Master II en Management des Entreprises et des Institutions. Elle est également formée à la Méditation de Pleine Conscience, à la Psychologie Positive et à la Communication Non-Violente. Elle est certifiée au RNCP sur les titres suivants : • Formateur Professionnel pour Adultes (BC1) • Sophrologue praticien • Coach professionnelle "Coach and Team" Elle est habilitée à l’utilisation des outils suivants : • MOTIVA, test d'intérêts professionnels (Pearson Talent) • QE pro, test de performance des compétences émotionnelles des managers (EM Lyon Business School) A son actif : un parcours de 17 ans au sein du secteur touristique en France et en Italie, notamment sur des postes de manager. Ce qui la caractérise : o Sens de l’écoute, o Bienveillance sans complaisance, o Pragmatisme, o Adaptabilité.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.